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Delius GmbH & Co. KG
BTH Heimtex: Was lässt Sie zuversichtlich in die textile Zukunft blicken?
Friedrich Wilhelm Delius: Die Tatsache, dass noch viele textile Produkte in der Pipeline sind, die wir heute noch gar nicht kennen. Das macht die ganze Sache so spannend.
Ein textiles Produkt ist für mich immer Emotion und Rationalität in einem, oder anders formuliert: Ästhetik im Kombination mit einem konkreten Nutzen, mit einer Funktion. Daraus entstehen fantastische textile Produkte und ich bin davon überzeugt, dass diese Produkte immer gebraucht werden.
BTH Heimtex: Welche Entwicklungen betrachten Sie eher mit Sorge?
Delius: Natürlich die allgemeine politische Lage, die steigenden Energiekosten, die den Standort einfach schwieriger machen und - wie in jeder Branche - den Fachkräftemangel.
Was uns in der Vergangenheit ausgezeichnet hat, war immer eine gewisse Anpassungsfähigkeit. Wir mussten uns immer wieder in Krisen bewähren und uns Situationen anpassen. Wir haben so eine gewisse Resilienz entwickelt, immer gepaart mit der Bereitschaft, neue Wege zu gehen und sich zu verändern.
BTH Heimtex: Ist in diesem Kontext der Schritt zu sehen, dass Sie sich als Familie aus dem operativen Tagesgeschäft zurückgezogen haben?
Delius: Das war von langer Hand geplant. Als Eigentümer leben wir weiterhin im Unternehmen und begleiten es auch in der ganzen Gruppe aus dem Beirat heraus, denn die nächste Generation ist noch nicht ganz so weit, obgleich das Interesse am Unternehmen da ist. Das Prinzip Familienunternehmen bleibt in jedem Fall erhalten aber wir sind sehr froh, heute gute Geschäftsführer in Position zu haben.
BTH Heimtex: Was wünschen Sie sich für Ihr Unternehmen?
Delius: Unser Ziel ist es sicherlich, die Eigenständigkeit und das Prinzip des Familienunternehmens aufrecht zu erhalten, wenn uns das nicht durch die Politik zu schwer gemacht wird. Wir wollen das Unternehmen auskömmlich und zukunftssicher machen aber wir streben nicht per se nach Größe. aus BTH Heimtex 07/22 (Wirtschaft)
"Das Prinzip Familienunternehmen bleibt erhalten"
BTH Heimtex: Was lässt Sie zuversichtlich in die textile Zukunft blicken?
Friedrich Wilhelm Delius: Die Tatsache, dass noch viele textile Produkte in der Pipeline sind, die wir heute noch gar nicht kennen. Das macht die ganze Sache so spannend.
Ein textiles Produkt ist für mich immer Emotion und Rationalität in einem, oder anders formuliert: Ästhetik im Kombination mit einem konkreten Nutzen, mit einer Funktion. Daraus entstehen fantastische textile Produkte und ich bin davon überzeugt, dass diese Produkte immer gebraucht werden.
BTH Heimtex: Welche Entwicklungen betrachten Sie eher mit Sorge?
Delius: Natürlich die allgemeine politische Lage, die steigenden Energiekosten, die den Standort einfach schwieriger machen und - wie in jeder Branche - den Fachkräftemangel.
Was uns in der Vergangenheit ausgezeichnet hat, war immer eine gewisse Anpassungsfähigkeit. Wir mussten uns immer wieder in Krisen bewähren und uns Situationen anpassen. Wir haben so eine gewisse Resilienz entwickelt, immer gepaart mit der Bereitschaft, neue Wege zu gehen und sich zu verändern.
BTH Heimtex: Ist in diesem Kontext der Schritt zu sehen, dass Sie sich als Familie aus dem operativen Tagesgeschäft zurückgezogen haben?
Delius: Das war von langer Hand geplant. Als Eigentümer leben wir weiterhin im Unternehmen und begleiten es auch in der ganzen Gruppe aus dem Beirat heraus, denn die nächste Generation ist noch nicht ganz so weit, obgleich das Interesse am Unternehmen da ist. Das Prinzip Familienunternehmen bleibt in jedem Fall erhalten aber wir sind sehr froh, heute gute Geschäftsführer in Position zu haben.
BTH Heimtex: Was wünschen Sie sich für Ihr Unternehmen?
Delius: Unser Ziel ist es sicherlich, die Eigenständigkeit und das Prinzip des Familienunternehmens aufrecht zu erhalten, wenn uns das nicht durch die Politik zu schwer gemacht wird. Wir wollen das Unternehmen auskömmlich und zukunftssicher machen aber wir streben nicht per se nach Größe. aus BTH Heimtex 07/22 (Wirtschaft)